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10月14日，首届医药产业互联网云仓联盟品牌商圆桌会于西安隆重举行。前来参会的有华润三九、云南白药、广西花红、中国中药控股、修正药业、吉林敖东、四川好医生等六十余家医药企业的医药代表，熊猫药药CEO李品及品类运营、内容运营、数据运营、商家运营、活动运营等相关人员共同参会。 
会议开始，冒昧问下各位每天上游品牌商都在忙什么？回答是对账、开票、要款、搞关系、查流向...
品牌商业务90%的精力应该放在协同平台研究终端客户的需求、痛点，输出战术输出智慧，输出品牌服务，创新优化业务流程，提升品牌服务的事情上。而不是什么对账开票这些随时可以被平台服务系统替代的传统业务流程上。深处医药行业，却从未想过创新。 
各位了解熊猫药药是干什么的吗？传统商业公司？乱价？串货？搅局？ 其它商业卖药为了什么？熊猫药药创新模式，引领变革，联合品牌商、终端门店共同为C端医患服务。让医药买卖更简单，响应号召贯彻政策，用心解决老百姓买药贵，看病难。 
熊猫药药医药产业互联网平台，从组织架构，企业文化，平台服务，盈利模式，商业规划，注定了其互联网的基因。区别于其他商业公司和传统电商平台。
传统医药流通领域对互联网平台缺少了解，按部就班，却从不质疑为何如此？枯燥泛味，每天重复做着同一件事情，因为认知差，难免被同行曲解，被诋毁。今天我们融合趋势，汇聚一堂，由我向各位介绍下：
熊猫药药产业互联网平台在做什么，围绕品牌商的需求痛点，提供哪些服务？ 熊猫药药不是做医药买卖，而是要赋能医药行业做好生意品牌商服务系统，线上线下一体化、掌握实时销售、推广服务、物流、账务、库存、价格（定价策略、价格管控、利润空间）、渠道管控、终端动销、商品消费生命周期。从而让药企对于终端客户的用药情况，医药消费频次，乃至得出清晰的在某个区域的消费者画像。从而能保证自己的政策福利，可以直达C端。同时也达成了从终端消费者到药企的信息闭环。实现数据化管理，“在数字面前经验一文不值”
在答疑环节，李总讲解了相互依存，生态共创，以及择优选择的理念，深入浅出的回答了药企参会人员的疑问。 
通过此次圆桌会议，熊猫药药将联合品牌商将携手共进、深度融合，共同推进医药流通体系高质量发展，响应号召，贯彻政策，紧随医药改革，解决上游药企的转型发展问题，解决老百姓买药贵，看病难的问题！
首届品牌商圆桌会内容概述 01 熊猫药药产业互联网平台介绍（视频+路演）发展历程（客户运营指数、平台入驻品牌商、覆盖客户类型、平台影响力。） 02 医药品牌商发展趋势与升级转型（医药流通、医药政策现状、布局转型、生产研发+F2b2c+新零售以店为核心7维度赋能、品牌商出路何方？） 03 医药品牌商如何通过产业互联网平台掌控渠道终端（传统销售部、品牌市场部、渠道扁平 、政策下沉、C端为王、消费升级、商品引流、服务至上） 04 熊猫药药产业互联网平台围绕医药品牌商的生存与发展提供哪些服务（品牌商服务系统VS查流向）（传统电商VS产业互联网平台）（线上线下一体化、掌握实时销售、推广服务、物流、账务、库存、价格（定价策略、价格管控、利润空间）、渠道管控、终端动销、商品消费生命周期） 05 熊猫药药平台交易逻辑，当前围绕品牌商圈店、渠道覆盖、增量政策需求合作。（十大品类差异化运营、9大客户类型全渠道覆盖、全民业务、全民分享、爆品联盟、新品试销、云仓联盟（云仓分享、云仓扶持计划放心药店项目）、圆桌会、万店计划（万店万面、智能化推送）、药店、诊所（云诊所、云医院）、智慧药店’。 06 品牌商通过熊猫药药产业互联网平台掌握更多上下游信息，使药企在对零售商实时销售、产品设计、推广投放、运输供应、临床研究、新药发现、规模化生产等环节信息化手段。 07 云仓联盟上游品牌商招募战略合作品牌、冠名品牌、品牌专场活动，品牌商痛点、需求以及合作期望商讨。
医药产业互联网云仓联盟品牌商圆桌会 See you next time
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